欢迎您走进青岛金沙滩建设集团!
PROFILE
走进金沙滩建设集团

       青岛金沙滩建设集团有限公司于1995年改制为股份制企业,历经多年的风雨征程及不懈积累,逐步成长为以房地产开发和建筑施工为主体、以产业园建设和装配式建筑为两翼的综合性企业集团,构建起了以建筑安装为主业,不动产投资、园林绿化、装配式建筑产业经营、爆破工程施工等多业并举的完整产业链,成为西海岸新区有口皆碑的建筑产业集团之一。集团总部位于青岛西海岸新区长江东路,公司注册资本1.6亿元,直接或间接全资控股公司12家,参股公司7家,拥有国家房屋建筑总承包壹级资质及市政工程、园林绿化、水利水电、爆破工程施工、钢结构、地基与基础工程等多项专业承包资质,集文化投资、农业开发、资本运营等多元化领域于一体,承建的房建及市政工程屡获鲁班奖、泰山杯、长白山杯、青岛杯、天池杯、省优质工程等大奖,集团被评为省级守合同重信用企业、劳动关系和谐企业、先进文明单位、优秀施工企业、AAA级信用企业等荣誉称号,充分表明了集团公司的综合管理及施工能力。

       全资子公司青岛中巩现代建设有限公司已于2020年5月正式投产运营,是一家集装配式建筑PC构件设计、生产和施工于一体的大型企业,年产PC构件10万立方,可满足建筑面积40万平方米的装配式建筑需求。该公司将以建设集团为依托,响应国家号召,大力推广装配式产业,倡导绿化节能发展,为实现建筑业工业化生产贡献力量。

       近几年,集团公司不断调整发展方向,秉承“人本、诚信、担当、创新”的企业精神,本着“以质量求生存,向管理要效益”的发展方针,始终坚定履行作为社会企业的政治责任、社会责任和经济责任,多年来积极参与慈善事业,作为新区慈善协会创始会员,累计慈善捐款一千伍百余万元,为社会的和谐发展作出了榜样。下一步,青岛金沙滩建设集团将致力于扩大多产业开发空间,不断在建筑施工、地产开发、装配式建筑上展现出新的一面,努力为社会经济的建设发展做出自己更大的贡献。


企业精神
集团公司始终秉承“人本、诚信、担当、创新”的企业精神,本着“以质量求生存,向管理要效益”的发展方针,凭借社会各界同仁的大力支持和自身的不懈努力,企业规模不断扩大,效益逐年递增;先后被省、市、区评为“省级守合同重信用企业”、“文明单位”、“优秀施工企业”、“诚信单位”、“AAA级信用企业”及“青岛百强民营企业”等多项荣誉称号;连续多年被省、市及区建设行政主管部门评为“优秀施工企业”、“ 建筑业十佳施工企业”、“纳税先进企业”、“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。


2009年以来,集团公司实施创优工程,区内项目创“青岛杯”及“省市标准化示范工程”多个;“走出去,创品牌”发展战略成果显著,所承建延边州行政中心办公楼工程,荣获“天池杯”奖,吉林省“长白山杯”奖。2011年11月,该工程评为中国建筑质量最高奖——鲁班奖。


集团公司下设的两个房地产公司,自成立以来业绩辉煌,青岛富群房地产开发有限公司在青岛开发区先后开发了60多万平方米的唐岛湾小区、富群商务综合楼、金沙滩住宅综合小区、新港国际等项目;近期在莱西市开发的十多万平方米的“富群.豪世嘉园”项目业已交付业主;山东金源泰房地产公司在济南市黄金地段新近开发了伟东新都3#地段20余万平方米的住宅小区,该小区被评为省级优秀示范小区。


园林绿化业务板块

在园林绿化业务板块,青岛易森园林绿化工程股份有限公司和嘉汇市政园林建设有限公司自成立以来,秉承“务实创新、打造品牌、追求卓越、营造精品”的经营理念,实现跨越式发展,年实现产值逾1.2亿元。2016年,青岛易森园林绿化工程股份有限公司成功在新三板挂牌上市,成为青岛地区第一家新三板上市的绿化工程公司。近年来,公司承接了多项园林景观工程,其中数个项目荣获省、市园林绿化优良工程奖;代表性工程有:青岛高新区新产业团地8号线延长线南侧道路景观带绿化工程、青岛经济技术开发区江山南路居住小区二期(盛世江山)项目景观工程等先后荣获“青岛杯”,胶州湾高速公路(市区段)拓宽改造绿化工程三标段荣获“泰山杯”;2011年延边州行政中心办公楼室外绿化景观工程荣获中国建筑工程最高奖—“鲁班奖”。

金沙滩建设集团始终坚定履行作为社会企业的政治责任、社会责任和经济责任,每年为社会创造大量的工作岗位,为当地社会的和谐发展作出了巨大的贡献。 金沙滩建设集团始终坚持改革创新,积极推进资本运作和创新发展。进入2000年以来,集团公司联合韩国、日本、德国等多家世界500强企业共同在建筑、房地产业、高尔夫、酒店等领域进行了广泛的合作与发展,参与并承建了多个重大有影响力的项目建设,同时还涉足于港口贸易、仓储物流、石化产业、物资贸易、教育、旅游、餐饮服务业等领域,逐步拓展了工业地产、科技地产、教育地产、商业地产的发展空间,经营布局进一步优化。 面对新的发展机遇和新的复杂形势,金沙滩建设集团以培育具有市场竞争力的建筑企业为要求,坚持精细化管理战略目标不动摇,坚持深化改革、创新发展,坚定品质保障、价值创造,积极推进经营结构优化和经营布局调整,积极实施“专业化、区域化、标准化、信息化”的战略举措,奋力向成为最具市场竞争力的建筑房地产企业集团的目标迈进!